Ríðið á vindinum og brjótið öldurnar og búið svo til nýjan kafla -- Fundargerð frá miðársfundi söludeildar um samantekt á vinnumarkaði árið 2025

Þann 11. júlí 2025 hélt söludeild FAC Coatings (Hunan) Co., Ltd. árlegan miðársfund til að ræða vinnuna. Fundarstjórinn Pang Yong markaðsstjóri, Hou Wanli stjórnarformaður, Long Die framkvæmdastjóri, Wang Lixin framkvæmdastjóri og allir sölustjórar sátu fundinn. Markmiðið var að fara ítarlega yfir árangur vinnunnar á fyrri helmingi ársins, leita að göllum og skipuleggja þróunarstefnu fyrir seinni hluta ársins. Andrúmsloftið á fundinum var hátíðlegt og jákvætt, þátttakendur töluðu af áhuga og sýndu framtakssemi og hugrekki söluteymisins.

Í upphafi fundarins var markaðsstjórinn ítarlega dreginn saman fyrri hluta sölustarfsins. Með hliðsjón af þeirri alvarlegu stöðu sem teymið stendur frammi fyrir, hvatti það og leiðbeindi því, hjálpaði því að sjá tækifærin í hinu harða markaðsumhverfi, benti á stefnu byltingar og hvatti alla til að nýta sér fjárfestingu fyrirtækisins í miklum fjölda auðlinda og aðlaga stefnuna að öllum þáttum og vinna hörðum höndum að því að stækka markaðinn og bæta afköst.

Í kjölfarið greindu sölustjórar úr fremstu víglínu sölunnar frá persónulegum árangri sínum á fyrri helmingi ársins og þeim sérstökum erfiðleikum sem komu upp í starfinu. Í samvinnu við raunverulega reynslu var greint ítarlega.

Eftir að hafa hlustað á ræður sölustjóranna, gerði stjórnarformaðurinn athugasemdir hverja fyrir sig og veitti markvissa leiðsögn. Með mikla reynslu í greininni leiðbeindi formaðurinn öllum til að greina byltingarkenndar framfarir og skýra áherslur vinnunnar frá stórum stefnumótunar- og örrekstrarstigi. Hann lagði áherslu á að í ljósi flókins og breytilegs markaðsumhverfis væri eina leiðin til að ná stöðugri þróun fyrirtækisins að stöðugt nýsköpunarstarf og bregðast virk við.

Að því loknu hélt framkvæmdastjórinn Long Die ræðu. Fyrst og fremst staðfesti hann að fullu fyrri helmingur af vinnu söluteymisins og helstu áherslur söluteymisins úr staðfestingu og greiningu, hvatti alla til að læra af þeim bestu, stækka starfsemina og hámarka huglægt frumkvæði, fyrirtækið muni hámarka nýtingu auðlinda til að hjálpa þér að bæta árangur.

Í síðari hluta fundarins vísaði framkvæmdastjórinn Wang Lixin til dæmigerðra iðnaðarþróunartilvika, sem vísa til andstæðu núverandi umhverfisaðstæðna og samkeppnislandslags, og við verðum að leita tækifæra til að snúa við í þessari erfiðu stöðu og leitast við að ná framförum í miðri stöðugleika.

Í lok fundarins var stjórnarformaðurinn framsýnn og greindi ítarlega núverandi stöðu, bæði áskoranir og tækifæri, með áherslu á jákvæða framþróun fyrirtækisins og stefnumótun til framtíðarþróunar. Hann benti á að hvað varðar markaðsþenslu hefði fyrirtækið tekið forystu í að opna erlendar markaðsrásir og lagt traustan grunn að frekari alþjóðlegri vöxt; hvað varðar uppbyggingu rásanna hefði fyrirtækið skipulagt allan netvettvang til að ná alhliða, fjölrása markaðsþekju; hvað varðar samþættingu auðlinda hefði fyrirtækið einnig náð verulegum árangri á endurbótamarkaði, sem veitir sterka tryggingu fyrir viðskiptaþenslu.
Stjórnarformaður félagsins er sannfærður um að með sameiginlegu átaki allra starfsmanna og stefnumótun fyrirtækisins munum við geta tekist að komast í gegnum núverandi þróunarþrengingar, áttað okkur á stöðugum framförum í skilvirkni fyrirtækisins og að lokum náð heildarþróun og vexti fyrirtækisins umtalsvert.

Eftir fundinn fóru allir upp á efstu hæð viðskiptaklúbbs fyrirtækisins, smökkuðu upprunalegan einkamat, upplifðu söng, líkamsrækt, snóker og borðtennis og aðra afþreyingu. Fyrirtækið leggur mikla áherslu á líkamlega og andlega heilsu starfsfólksins og samheldni teymisins og stofnaði þennan klúbb sérstaklega til að auðvelda samskipti við viðskiptavini og dýpka samstarfið. Allir meðlimir ættu að nýta sér þessa verðmætu auðlind til fulls, vera þakklátir og vekja áhuga á vinnu og leitast við að ná stóru markmiði fyrirtækisins af meiri eldmóði og ákveðni, sækjast eftir framförum og sigrast á erfiðleikum!